錨定全國一流目標 杭實集團發力“三支隊伍”建設
來源：潮新聞 2024-03-01新年開工后，杭實集團正忙著推進一件大事，那便是2024年“人才煥新”提升行動。
“我們要打造全國一流國有資本投資公司，一定要建立相適應的人才梯隊?！焙紝嵓瘓F主要負責人說，今年全省“新春第一會”就全面加強“三支隊伍”建設作出部署，讓集團上下更加堅定了發展信心。
杭實集團是以工業企業為底層資產，專注并服務杭州市產業投資發展的國有產業投資集團。集團人力資源部部長樓紅娟介紹，2018年起集團啟動“杭實大講堂”培養項目，逐步完善“三支隊伍”人才培育體系。
為賦能人才職業發展，“杭實大講堂”推出了領導力發展系列、專業技能提升系列、職業素養公開課三類課程，面向核心高管、中層骨干、基層骨干及班組長（專業技能人才）開設領軍、鐵軍、星火、磐石四階管理能力提升計劃。樓紅娟說，提升計劃以訓練營形式開展，通過測評分析、定制內容、課題實踐、輸出成果等定制化培養方式賦能人才。
目前，杭實集團有院士工作站4個、博士后工作站4個，技術研發中心35個、技能大師工作室8家、創新工作室6家；到2023年底，共有杭州市高層次人才475人。
今年35歲的年輕干部、杭實集團風控法務部部長程欣，曾參與鐵軍培養計劃，對此，他深感受益匪淺?！罢n程實操性強，包括目標管理、戰略執行、創新能力、決策判斷能力等內容，契合實際工作需要。通過這樣的課程，我也更深入地了解了集團其他業務?！?/span>
而為助推高素質干部隊伍建設，杭實集團緊貼企業需求和年輕干部成長階段，每年選派年輕干部去系統企業交流鍛煉，定期開展“上掛下派”年輕干部階段性工作交流、談心談話等工作，不斷優化年輕干部“上掛下派”方式，創新崗位制、項目制培養模式。
高素養勞動者隊伍，是杭實集團高質量發展的基礎支撐。除集團推出的磐石培養計劃，全資及控股企業、參股企業在打造高素養勞動者隊伍上出“新招”——
金魚集團面向鉗工、電工、叉車工等產業工人，構建了從普通技工到高級技工再到杭州工匠的發展路徑，已有多名工人獲評錢塘區金牌工人；杭叉集團開展“職稱、職業技能等級互評”機制，鼓勵專業技術人才參加職業技能評價，搭建兩類人才成長立交橋；中策集團分層開展技能人才隊伍培訓工作，開展針對操作工的“匠藍計劃”、針對技術工人的“深藍計劃”、針對班組長的“銳藍計劃”……
截至2023年底，杭實集團共有高技能人才2535人（高級技工以上），浙江工匠9人，杭州工匠4人，首席技師12人。
杭實集團主要負責人表示，今年將通過實施“人才煥新”提升行動，挖掘培養政治素質過硬、綜合能力優異、匹配杭實集團發展路徑的干部人才，發現和招引懂經濟、懂產業、懂管理的人才，健全和完善管理和技能人才雙通道發展機制，讓有能力的人有機會站上關鍵的崗位。
